terhadap karyawan yang sudah lama bekerja sehingga karyawan tersebut bekerja hanya untuk memenuhi kewajibannya saja tanpa memikirkan promosi jabatan. AL. Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Meraih Gelar Sarjana (S1) Manajemen pada Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam UIN Alauddin Makassar. . The Mediating Role of Organizational Commitments on The Effects of Work Discipline and Compensation on Employee. 97 0. Kompensasi finansial dan nonfinansial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Sedangkan menurut Windy Aprilia Murty dan Gunasti Hudiwinarsih (2012) dan Angga Putra Samudra, dkkPENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UD. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komepensasi berpengaruh positif terhadap motivasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan pada PT. 3, Desember 2017 24 ISSN 2460-8211 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Alvi Nugraha 1* dan Sri Surjani Tjahjawati2 1 Jurusan Administrasi Niaga, Politeknik Negeri Bandung, Indonesia 2 Jurusan Administrasi Niaga, Politeknik Negeri Bandung, Indonesia Abstract:ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI, KOMPENSASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN . Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Rahmayuni Andryane. Metode Penelitian Manajemen. 167 X1 + 0. Pudjo Wibowo (2018). kompensasi tinggi maka kinerja karyawan akan meningkat. Laela Novadia. (2013). Sisanya 51,5% dipengaruhi faktor lainya diluar variable penelitian ini. 3, No. Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa Kompensasi, diperoleh nilai t hitung. Sampurna Kuningan Juwana) Pada bab III akan dijelaskan oleh penulis mengenai hasil dari pengolahan data primer yang dihimpun dari seluruh responden. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah kompensasi berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. POS INDONESIA (PERSERO) MAKASSAR CABANG REGIONAL X Ashabul Mahdi 1 1) Mahasiswa Manajemen Fakultas Ekonomi UNM ABSTRACK ASHABUL MAHDI, 2019 The Effect of Providing Financial and Non-Financial Compensation on Employee. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS DIPONEGORO. berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) Kompensasi (X 2) : Nilai t hitung = 2,964 > t tabel = 1,684 atau nilai sig 0,01< 0,05. Sampel pada. Dan juga terdapat pengaruh positif dari kompensasi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan. January 2019; JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) 2(2):260; kepemimpinan memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Teknik analisis data menggunakan regresi berganda Hasil analisis menunjukkan bahwa variabel kompensasi dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, variabel motivasi menurut analisa data tidak signifikan sehingga tidak. 1. Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Sutanto, L. 000, jadi H1 tidak ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan secara positif dan signifikan. Abdul Ghoni. Data mengenai kompensasi, lingkungan kerja,Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Bank Bjb Cabang Utama Bandung). , Jakarta Barat. 17025 MANAJEMEN S1 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI HAJI AGUS SALIM BUKITTINGGI 3. Medco Energi International Tbk. 300 0. 1. Menyatakan bahwa mahasiswa dimaksud di atas telah mengikuti ujian komprehensif : Pada :. No. Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Pada PT. (2) Pengaruh Kompensasi atas Semangat Kerja Karyawan dengan studi pada karyawan CV. Mangkunegara, A. 2 Saran Berdasarkan kesimpulan dari hasil penelitian, penulis memberikan beberapa. 68 4. Undergraduate (S1) thesis,. Diajukan kepada Fakultas Ekonomi dan Bisnis . com2) ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial. R. 2. Meritjan Kediri. LONSUM TBK. berpengaruh terhadap kinerja karyawan Kompensasi yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan 3 Johan Sebastian Kristanto &Hans Nondoles mono (2017) Analisis pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap kinerja karyawan F&B Service departement di hotel X, sawangan , NUSA DUA, BALi Regresi Linier Berganda pengaruh positif Motivasi kerja,dan. Pengaruh kompensasi dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada sekretariat DPRD Kabupaten Parigi Moutong. (2019). Hasil analisis t hitung untuk lingkungan kerja sebesar 2,540 > t tabel (2,030) dengan nilai probabilitas sebesar 0,016 berarti lebih kecil dari 0,05 maka Ho ditolak dan H 3 diterima, yang artinya lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. For data analysis wasconducted using a sample of 50 respondents, which were collected by distributing questionnaires. Pengaruh pemerintah Jika program kompensasi sesuai undang undang perburuhan yang berlaku Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Produksi PG. Skripsi iniPENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN KONVEKSI CIPTA KARSA ANUGERAH PATI PENGANTAR Demi tercapainya penelitian ini, maka penyusun mohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara untuk membantu mengisi angket atau daftar pertanyaan yang telah. Journal article // E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana. antara motivasi terhadap kinerja karyawan, artinya apabila kepemimpinan tersebut meningkat maka hal itu akan meningkatkan kinerja karyawan. 67 4. Buri Sonikjaya Padang, Jurnal Universitas Taman Siswa Padang. Kompensasi Lingkungan Kerja Kinerja N 35 35 35 Normal Parametersa,b Mean 16. Pln (Persero) Wilayah Aceh. ac. Nilai koefisien regresi pada variabel Kompensasi (X1) adalah 0,427 yang berarti bahwa Kompensasi (X1) memiliki pengaruh positif terhadap tingkat Kinerja Karyawan. Dalam penelitian Changgriawan (2017) yang meneliti pada perusahaan event Dalam penelitian kompensasi juga merupakan salah satu faktor yang dipengaruhi pada kepuasan kerja dan kinerja karyawan. 3. A. 3, Desember 2017 24 ISSN 2460-8211 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Alvi Nugraha 1* dan Sri Surjani Tjahjawati2 1 Jurusan Administrasi. PENGARUH KOMPENSASI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus pada Karyawan CV. A selaku Pembimbing I dan Bapak Samsul Rizal, SE. 6. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. 00000 signifikan Motivasi pengujian model struktural kedua : Kompensasi ke Kinerja 0. Menciptakan Karyawan yang Berprestasi. Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada masa pandemi Covid-19 di Hotel DEF,. c) Pengujian Pengaruh Kompensasi (X3) Secara Parsial Terhadap Kinerja. 6. 2, No. , & Syukur, A. TIRTA INVESTAMA, PONDOK PINANG) Skripsi Diajukan Kepada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Untuk Memenuhi Syarat-syarat Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Oleh: Calvin Agmy Lefi NIM : 1110081000092 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Judul Skripsi : Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan KUD Soliamitra) Setelah mencermati dan memperhatikan penampilan dan kemampuan yang Hasil pengujian membuktikan bahwa: (1) Secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompensasi dan motivasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. Berdasarkan latar belakang diatas, maka peneliti membuat rumusan masalahnya sebagai berikut: 1. Puas terhadap fasilitas Kompensasi yang diberikan kepada karyawan sebagai penunjang kelancaran untuk bekerja dan memotivasi karyawan agar semangat kerja. Skripsi yang penulis buat ini bertujuan untuk memenuhi syarat dalam menyelesaikan program Sarjana (S1) pada Fakultas Ekonomi Dan BisnisPengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Lintas Antar Nusa Makassar M. Kinerja pegawai yang baik secara langsung akan mempengaruhi kinerja lembaga, dan untuk memperbaiki kinerja pegawai tentu membutuhkan waktu dan proses yang panjang. 96. baena14@gmail. Pada Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh dari Motivasi Kerja, Pemberdayaan Karyawan, Kompensasi, dan Kepemimpinan Transformasional. Skripsi . Ferdinand, A. AL. Pengaruh Kompensasi (X 1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) Berdasarkan hasil penelitian menggunakan analisis jalur atau path analysis menunjukkan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan dengan besarnya pengaruh sebesar 0,505 dan tingkat signifikansi sebesar 0,000. Jurnal Ilmiah Manajemen, Volume VII, No. PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN PT. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan mengambil studi kasus pada PT. 2 Pengaruh DisiplinTerhadap Kinerja Karyawan. variabel terikat (Y) kinerja "Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Mitra Manajemen (Jmm Online), 928-937. Jurnal Ekonomi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara variabel motivasi terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organsasional karyawan. f. Besarnya nilai R Square pada variabel rewarad dan punishment mempengaruhi kinerja ialah sebesar 68,8%. Si Kata Kunci : Kompensasi, Kinerja Karyawan, Disiplin Kerja Sumberdaya manusia merupakan penggerak organisasi dalam mencapai kinerja karyawan dapat terwujud dengan pemberian kompensasi dan sikap kerja yang maksimal, serta aspek lain yang dapat mempengaruhi kinerja. Ketika karyawan telah memenuhi kewajibannya, faktor. KAI COMMUTER JABODETABEK . 2. 1 Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan. Begitu juga dengan penelitian saat ini yang akan dilakukan memiliki persamaan pada variabel yaitu kompensasi dan disiplin kerja sebagai variabel independen dan kinerja karyawan sebagai variabel dependennya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PG. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan tidak bisa dipandang sebelah mata. 9. (2019). 1, Hal. Data primer diperoleh melalui kuesioner. Landasan Teori 1. 3143pengaruh motivasi, disiplin kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada dinas balai latihan kerja pengembangan dan produktivitas provinsi daerah istimewa yogyakarta) skripsi oleh : nama: rizky suprahirja no. Trakindo Utama Samarinda. Undergraduate (S1). Puas terhadap gaji Hak yang diterima karyawan karena kompensasinya terhadap perusahaan. LANDASAN TEORI Definisi Kompensasi 1. 2. (Dwianto et al. R. SLAMET LANGGENG PURBALINGGA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Newmont Nusa Tenggara) Article. Kiat. Achmad Sani Supriyanto, SE, M. ARTHA RETAILINDO Wenty Febrianti1, Lela Nurlaela Wati21STIE. Adapun judul penelitian ini adalah “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan”. Pengaruh variabel pelatihan, kompensasi, dan manajemen karir terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 56,2%, sedangkan sisanya 43,8% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain yang tidak dimasukkan kedalam model regresi penelitian ini. Untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. P hasibuan, Malayu . Jika nilai F hitung < F tabel maka H0 diterima, artinya variabel Kompensasi Finansial (X1) dan variabel Kompensasi Non Finansial (X2) secara simultan tidak memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y). signifikan terhadap kinerja karyawan. Afriadie Kurniawan, M. In this case you need to know whether therewas an effect of compensation and disciplined work on employee performance. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kompetensi, pelatihan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai dengan dimediasi komitmen afektif . Kantor Cabang Syariah Malang SKRIPSI Oleh MUHIMATUR ROFI’AH NIM : 08510036 Telah Disetujui 30 Juni 2012 Dosen Pembimbing, Dr. Kata kunci-Kompensasi Finansial, Kompensasi Non Finansial, Kinerja Karyawan. Kopanitia sehingga hipotesis pertama dinyatakan terbukti. Imbalan yang dibayarkaan kepada karyawan ini dapat berupa uang, barang langsung atau tidak langsung seperti pakaian seragam, makan siang, asuransi,. YAP Yogyakarta. id2. Kinerja Karyawan Menurut Sheila J. Diperoleh hasilAdityawarman, Sanim, Sinaga – Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan |35 Jurnal Manajemen dan Organisasi Vol VI, No 1, April 2015 kinerja, sementara untuk sub variabel lainnya saling memiliki korelasi namun tingkat korelasinya rendah. memiliki dampak terhadap kinerja strategis. Z. Pengaruh Sistem Kompensasi Terhadap Kinerja. PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. Apresiasi Ekonomi. terhadap kinerja karyawan secara parsial pada karyawan di PT Latinusa 8) Untuk mengetahui lebih besar mana pengaruh secara langsung pelatihan terhadap kinerja karyawan atau pengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan melalui komitmen organisasi. Sajudinnoor (2014), Analisis Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Kepuasan Sebagai Variabel Moderasi (Studi Kasus Pada Pegawai Non Medis RSUD Kepanjen Kabupaten Malang), Jurnal. Kinerja. Dwi Karya Mandiri Sangatta ”. 716 X1. Y = 22. Dengan demikian, berdasarkan uraian di atas, dapat disimpulkan sementara melalui hipotesis penelitian sebagai berikut: H1 : Gaya Kepemimpinan Otoriter berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan Hubungan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan4. Kompensasi Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan. (2016). perubahan terhadap kinerja karyawan sebesar 61,9%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung =. 2 Kompensasi Kompensasi adalah semua wujud upah yang diberikan oleh UMKM untuk karyawan Sebagai pembalasan jasa yang teah diberikan oleh karyawan, untuk melihat pengaruh kompensasi terhadap kinerja. Kedua,KATA PENGANTAR Assalamu’alaikum. TERHADAP KINERJA KARYAWAN MARGANINGRUM FEBRIANA KUSHARTATI FakultasEkonomidanBisnis UniversitasMuhammadiyah Surakarta Jl A. Sugiyono, 2011, Metode Penelitian Manajemen, Affabeta, Bandung. Puspa Jembrana Bali. 2 No. Hal. 66 4. Menurut Sihotang (2007:220) Kompensasi adalah pengaturan keseluruhan pembrian balas jasa bagi pegawai dan para manajer baik berupa finansial maupun barang dan jasalingkungan kerja terhadap kinerja karyawan CV Trikarya Murni, 4) Untuk menguji secara empiris pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan CV Trikarya Murni, 5) Untuk menguji secara empiris pengaruh kompensasi, lingkungan kerja dan disiplin kerja secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan CV Trikarya Murni, 6) Untuk mengetahui. com ABSTRAK Penelitian ini berjudul “Pengaruh Pelatihan dan. 2 Agustus 2012Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Divisi Kontruksi PT. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. Maka Tolak Ho dan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, untuk. Meningkatkan Produktivitas. (3) Terdapat pengaruh yang signifikan etos kerja dan kompensasi secara simultan terhadap kinerja karyawan, dengan persamaan garis regresi sebesar YÖ = 6,169 + 0,456X 1 + 0,340X 2 dengan nilai. E-Journal Manajemen Unud. Kerangka Berpikir Sumber : Data Sekunder, 2020 7. P NIM : 90200114098. 37-45 37 PENGARUH KOMPENSASI DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA. Federal International Finance Kedaton Bandar Lampung. Download PDF. Salah satu faktor pentingnya yaitu absensi. 3 2018. Judul: “Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan melalui Disiplin Kerja pada PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Kediri” Pembimbing : Zaim Mukaffi, S. Fajar Rahmawati, (2016) Pengaruh motivasi. Nafila Oktavia, Syamsul Alam, A. (2014). DITO, Anoki Herdian and LATARUVA, Eisha (2010) PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. com Abstract The source of a company's success in producing high performance is a qualified. Disusun oleh : ANISYA APRILLIA BP. 00000 signifikan Karyawan η2 = γ21ξ1 + ζ2 (3.